Nichts geht ohne das Ehrenamt! Deshalb ist es dem HTV ein wichtiges Anliegen, das Ehrenamt zu fördern. Wir wollen auch weiterhin junge Menschen für das ehrenamtliche Engagement in Deinem Tennisclub begeistern und den Einstieg erleichtern.

Die Basis für einen guten Einstieg ins neue Ehrenamt ist eine engagementfreundliche Organisationskultur. Bestandteil ist ein erfolgreiches Einarbeitungskonzept in die Aufgaben und Abläufe im Sportverein. Eine gute Orientierungs- und Einarbeitungsphase hilft bei der nachhaltigen Integration in den Verein, denn der erste Eindruck ist oft entscheidend für die längerfristige Bindung der Ehrenamtlichen.

In der Einarbeitungsphase sollten Ehrenamtliche mit inhaltlichen und organisatorischen Themen vertraut gemacht werden. Das Kennenlernen der Schlüsselpersonen im Verein sowie von weiteren Ehrenamtlichen erleichtert das Ankommen und die Orientierung. Optimalerweise steht jedem neuen Engagierten ein Mentor als erste Ansprechperson während der Einarbeitungszeit für jegliche Art von Fragen rund um das neue Engagement im Verein zur Seite.

Der Vereinsvorstand ist der wichtigste Ansprechpartner für alle Tätigkeiten, die das Vereinsleben betreffen. Und das ist durchaus vielfältig. Deshalb sollte ein Vereinsvorstand auch gleich aus mehreren Personen bestehen - nicht nur um sich gegenseitig zur beraten sondern auch zu kontrollieren. Im Tennissport bilden sechs bis sieben Funktionärspositionen die Grundlage für den Vorstand:

Wie letztendlich der Vereinsvorstand aufgestellt ist, ist abhängig von der Größe und Organisationsform des Vereins. Die oben aufgeführten Auf- und Unterteilungen der Aufgaben sind lediglich Anregungen. 

Darüber hinaus ist es empfehlenswert fachspezifische Ausschüsse oder Experten-Teams zu bilden, die das jeweilige Vorstandsmitglied beratend unterstützen. Heißt, eine Person repräsentiert die Funktion im Vorstand, übernimmt die Verantwortung für das Amt und nimmt regelmäßig an den Vorstandssitzungen teil, während im Hintergrund der zugehörige Ausschuss Aufgaben erledigt, die das entsprechende Vorstandsmitglied entlastet, um ein strukturiertes und effizientes Arbeiten im Ehrenamt zu fördern.

Um Ehrenamt zu binden und künftige Freiwillige nicht abzuschrecken, sollten die vielfältigen Aufgaben immer auf viele Schultern verteilt werden, sodass jeder Engagierte seine Zeit mit Spaß und Elan durchführen kann.